Projektijuhtimine

Kui tihti juhtub, et

• olulised projektid on juhitud nii, et esimeste takistuste tekkides hääbuvad projektijuhi entusiasm ja oskused ning edasised sammud jäävad tegemata?
• projektid lõpevad kavandatust oluliselt hiljem või läheb planeeritud eelarve lõhki?
• projekti juhtimisega kaasnev vajadus end kehtestada tuleb projektijuhile ootamatusena ning tagasilöögid suhtlemises projektimeeskonna teiste liikmetega ei lase heal ideel teostuda?

Kaasava projektijuhtimise meistriklassis õpid,

• kuidas algatada projekte elujõulisena,
• kuidas planeerida projekti tegevuste aega realistlikult,
• kuidas kaasata tulemuslikult inimesi projekti ja hoida meeskond toimimas kogu projekti jooksul,
• kuidas tuvastada projekti riske ja neid hinnata ning juhtida,
• kuidas juhtida projekt eduka lõpuni ning
• kuidas kasutada projektijuhtimiseks lihtsaid ühiseid töövahendeid.

Soovi korral saad meistriklassist vastused järgmistele küsimustele:

TELLI SISEKOOLITUS

Sisekoolitusi viime läbi kahes erinevas formaadis:

Kahepäevane koolitus

• Enne koolitust kaardistame põhjalikult Su ettevõtte/organisatsiooni projektijuhtimise probleemid ning töötame koos välja lahendusvõimalused.
• Intervjueerime 2-3 osalejat, et selgitada välja inimeste projektijuhtimisprobleemid.
• Täpsustame kõigi osalejate projektijuhtimisharjumusi ja -probleemi enne koolitust veebiküsitlusega, et luua täpselt selline koolitus, millest tõuseb maksimaalne kasu.
• Koolitusel käime osalejate juhitavate projektide defineerimise, planeerimise, elluviimise ning lõpetamise etapid  läbi samm-sammult.
• Vajadusel:
  • sõnastame ühistöös projektijuhtimise hea tava, mis on aluseks tulevikus projektide läbiviimisel
  • töötame välja tõhusate nõupidamiste hea tava, et me ei raiskaks tulevikus nõupidamistel nii palju aega
  • õpime andma efektiivselt positiivset ja negatiivset tagasisidet ning harjutame seda
  • õpime paremini läbi rääkima ning harjutame seda
• Kui pead seda vajalikuks, saame lisada koolitusele ka nõustamise, et koolituse mõju suurendada. Alternatiivina saame korraldada edaspidi iga kuu pärast koolitust 1-2tunnised kordussessioonid, millel jagame kogemusi viimase kuu jooksul lahendatud probleemide kohta ning mõtleme koos, mida ette võtta järgmise kuu jooksul ilmneda võivate riskidega.

Ühepäevane koolitus

• Enne koolitust kaardistame põhjalikult Su ettevõtte/organisatsiooni projektijuhtimise probleemid ning töötame koos välja lahendusvõimalused.
• Täpsustame kõigi osalejate projektijuhtimisharjumusi ja -probleemi enne koolitust veebiküsitlusega, et luua täpselt selline koolitus, millest tõuseb maksimaalne kasu.
• Koolitusel käime osalejate juhitavate projektide defineerimise, planeerimise, elluviimise ning lõpetamise etapid  läbi samm-sammult.
• Kui pead seda vajalikuks, saame lisada koolitusele ka nõustamise, et koolituse mõju suurendada. Alternatiivina saame korraldada 2-4 nädalat pärast koolitust 1-2tunnise kordussessiooni, millel kordame õpitu üle ning jagame häid mõtteid, kuidas tulevikus end ajas veel paremini juhtida.

MIS ON SINU JÄRGMINE TEGEVUS?

• Vaata koolituste hinnakirja.
• Loe, mida osalejad arvavad.
• Aruta Kristjan Otsmanniga, milline lahendus oleks Sinu ettevõttele/organisatsioonile kõige kasulikum. Selleks kirjuta kristjan-at-selgepilt.ee, skype kristjanotsmann või helista 502 9037.
• Võib-olla polegi koolitusest Sinu või Su ettevõtte/organisatsiooni puhul kasu? Tutvu ka projektijuhtimise coachingu lehega – loodame, et leiad sealt Sulle sobiva lahenduse.